前言 「如魚得水哲學」的活力源頭

約翰.柯斯坦森我,一直對職場的潛有奇。我曾帶過六次重殘兒童夏令營,但在「真實」的世界打滾年後,我領悟重殘兒童夏令營是我所待過最愉快的工環境一。叫我不禁開始狐疑:為何滿是健康雇員的公司,卻常令人覺索乏味。

擁有社會服務背景的約翰,則藝術的眼光待職場,他對辦公樓外不經意碰見熱情工的景象特別奇,每每將忘情工的鞋匠,或是具公司士氣高昂的故,帶回辦公室。我們兩人知註定在職場度過半輩子,並發覺彼此在尋找夠啟發所有人職場潛的形象。

我約翰於一九九七年飛往西雅圖,來惠特貝島一個名叫藍莒利的古怪鎮拍攝影片。在那兒我們拍了詩人衛.懷特,他教導企業組織全投入工聞名。我們潛研討工場所應有的赤誠時,衛引一句他朋友的話:「消除疲勞最的方法,並不一定是休息,反是全神貫注。那些你沒有百分百做的,才真的會讓你筋疲力竭。」

對著攝影機侃侃談時,衛他曾在一次廣播訪談中,被問及一些機構傳達理念的感,當時他回答:「有時候感覺很棒,有時候又像探視獄中的囚犯。」此話一,我驚訝整個人呆住……(内容加载失败!)

(ò﹏ò)

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