正文 第六章 如何避免平坦化的冲击(2)

培养才艺的工人,现面手及愿意被培训面手的工人“将职业培训的新标语”。加特纳公司的一份研究报告指,专型工人通常在很窄的领域内拥有高深的技,他的力被识货的人现,在其擅长的领域外,他立刻变无武。万金油型工人什点,什不精通,他虽根据需迅速转变,但却难赢工友顾客的信任。相比,面手精通,不断习新的技、与别人建立良的关系、承担新的工任务。面手不仅善适应善不断习长。TechRepubli引西门子商业服务培训处主任乔。桑塔纳的话说:“面临平坦的世界、更少的预算更少的工人,企业管理者需掘工人最的潜力。

不再工人专工具,让他变瑞士军刀。那些‘瑞士军刀’正是面手。“让我面现实,我的孩子不太像我一同一公司工25年了。

他必须使己更加具有适应,像瑞士军刀一。国前总统克林顿的经济顾问吉恩。斯白林是《支持增长的进步者》的者,曾经问题做很论述。他我说,今的工人竞争工岗位非常像奥运的运动员竞争奖牌,有一点不同。……(内容加载失败!)

(ò﹏ò)

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