陈恪的立世本，除了那两倍人的脑外，就是脑子的世知识。些知识最的处，就是让他科的方法认清我、解决问题、展望未。
“斯沃特分析”，就是他常的一科分析法，其优点在考虑问题全面系统，“全面诊断”“科处方”紧密结合，条理清晰，十分有利理清思路。
方法，够较客观准确，找己有利的、值扬的因素，及己不利、避的东西。现存在的问题，找解决的办法，并明确的展方向。帮你分清，哪些是目前急需解决的问题，哪些是稍微拖一些的，哪些属战略目标的障碍，哪些属战术的问题。
此的结论，比较有科逻辑，照此执行，总比摸着黑瞎琢磨强了。
“分析完，我的行动方案就了。”陈恪笑：“那就是，在战略考虑、立足前、着眼未，在战术挥优势、克服弱点、利机、化解威胁。”
“方法了不。”赵宗绩点头赞：“似平淡无奇，但理，让人有数，知该朝哪方向努力了。”
“嗯。”陈恪点头：“所你的务急，就是继续在谈判的情做文章。”
“辽人已经不同我谈……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
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