“所谓‘管理’，说底就是决策。决策是企业管理的核。说，领导者的决策关系着企业的兴衰，甚至存亡。俗话说啊，的始是功的一半，领导者做的明智的决策就是企业功的一半。何做正确的决策呢，今的课主从预测讲。领导者，必备的一素质，就是有先见，预测，判断力……”
老师在讲台滔滔不绝讲着课。
纪星坐在一排，PPT的光投映在脸，认真听着，不低头飞速记笔记。
很快一堂课完，笔记本已是密密麻麻的字迹。邵一辰坐在旁边，本子有数行记录。
那韩廷给链接，雷厉风行就报了名。目前间复习准备在职MBA考试，因报了提前班，先课再考试再课。
每周六日两整的课，邵一辰陪读。课程老师很善，并不介意生带人听课。
早在拿课程书籍，纪星就提前习了一些案例，顺带翻阅了很资料。是在各方面查阅的程中现，不少新公司是死领导者的决策失误。那些血淋淋的例惊胆战，更觉韩廷的指点太重太及。
现在最需提高的是领导者的素质实力。做的是船长，不是亲拿着钉子锤子敲敲那打……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
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