快速形队伍的组织力凝聚力，最简单的办法无疑就是工习。一边工一边习，在工习中彼此熟悉，彼此配合，从陌生人变亲密无间的战友。靠恩惠拉帮结派是无法达效果的，团体永远无法形整队伍的合力。
徐平真正做的，其实是教导队的形式中级军官进行培训，但现在军中连中高级军官缺，更缺教官，教导队组织不。
军队的官兵比例应该有一合理的范围，太高了财政压力，管理混乱，太低了则管不，很该管的情管不了。两者同有害，战斗力有重的影响。
禁军的管理方式，头一级才算军官，是无品杂阶，指挥使才算正规军官，则官兵比例达了一令人瞠目结舌的程度。
人常讲宋朝的“三冗”，一般是说“冗官”、“冗兵”、“冗费”，实际代讲的三冗并不是此，宋祁说的三冗是不匣务官、厢军僧。冗字的本义，首先是无，其次才是，是次的，无才是危害。宋祁说的三冗，显是真正抓住了“冗”字无的本义，人论述总是从堆彻材料，就已经离题万，不知所云了。
最少在徐平所处的代，从官民比例、官吏比例、官兵比例，官员远远……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
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