张海在军管理领域的一些创新法再加集思广义曾经创造了不同西方军历史展史的奇迹，但认真的反思政治经济领域的失，似乎是一次。
在前世，因晚年的境遇，张海曾是中国语境中的传统保守主义左翼。并不像很同龄人那信任经济由与政治由那一套。不方面的政治偏见了晚年有年轻那极端了。
在明末十年的奋斗历程中，张海的认识随着位的提高生转变。他认识就算有一二百甚至更不打折扣提己分担负担的女孩儿的帮助，最高统治层所进行的严格管理与掌控是有限度的。
靠那些管理的创新经营十万二十万人概一世型集团公司规模的组织，做几乎有什“企业病”或官僚主义迁移绊。整组织在严格的监管与员筛选充满活力。比颠峰水准颠峰期的国际知名企业更强不少。毕竟公司单位的人员分复杂且有理主义加……
但是果放一百万人或几十万人规模的组织中，就充满了各不确定。首先必须有足够像刘洪涛那有力且值信任的人。是新朝在政治不同一般的经济单位，利部分政治优势己所营造的神权加的结果。
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