為什麼新澤西一電信公司寧願獎勵員工一輛「免費」的寶馬汽車，不是等位的現金呢？
倘若一公司聘不留不住足夠的合格員工，經濟學給了一個現的解決辦法：提供更高的薪水。一些雇主似乎採了一種不同的策略。例，新澤西赫爾英德爾（Holmdel）的Arcnel無線通訊公司，為在本企業效力一年的所有員工提供一輛「免費」的寶馬汽車，希望借此降低招募培訓新員工的本。其他幾使了類似獎勵制度的公司，據說取了功。
當，這些車並不是真正免費的。一輛車每年的租賃保險費是九千元；拿車的員工必須向稅務局申報這筆「額外收入」。於是我們碰一個難解謎：果公司直接在員工年薪加九千元，不是給一輛車，沒有人的利益會受損，有些人甚至還利。
畢竟，是哪名員工真的一輛寶馬車，完全己花錢租一輛。再說了，雖說寶馬是輛車，對於那些不它的人，總還拿著每年來的九千元幹點別的。那麼，為什麼公司寧願給車，不直接給現金呢？
從本質來說，這很類似人朋友間互送禮品。為什麼你送給表弟一條他恐怕一輩子不會戴的領帶，不直接給他錢，讓他……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
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