恒集团所谓的商业版图究竟是什子，其他人说是模模糊糊的，甚至压根不清楚。
即使放内部高层人员身，他不太明了。
或许有赵京够理解陆恒的一些法，因初在立集团前，他应聘CEO职位的候，二人就有关集团展的谈。
依托实体数量众的汽车品牌代理，在全国各力展实体4S店。收购汽车装饰生产商，构建属己的装饰供应，一点，未或许涉足汽车配件供应。
二手车网站的建立，将“汽车”产品的体系打造完全，做新车、二手车两手销售。线尽的修建二手车市场，主导方，不是参与者。
除此外，恒集团最重的宣传渠在不知不觉的产生着。
全国几万4S店，几乎有几做恒集团的步，拥有国内最汽车媒体网站的尽力宣传，因陆恒是汽车的股东一。
尤其在澳洲电信入主，虽创始人李响的话语权被削弱，但反，陆恒股东的话语权却了提升。
让陆恒在面够攫取的利益增加，利益的表现就体现在平的媒体宣传。
相同汽车品牌的4S店，恒的4S店销量通常比其他店高百分十，就是……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
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