當著司的面直接予誇讚,雖是種奉承司的方法,但很容易招致周圍同僚的輕蔑、敵視。且,這種正面式的歌功頌德所產生的效果反很,甚至有反效果的危險。
與其此,倒不在公司其他部門,司不在場時,力吹噓一番。這些讚終有一還是會傳司耳中的。同樣,果您說的是一些批評中傷的話,遲早會被傳的。一個精明幹的司,即使在他管不部門內,必定會安置一、二名腹的。
班後相邀喝酒應酬的,不見全是同一部門的同,這種情況,即使是一個不經的批評,很容易被擴渲染傳司的情報網。
因此我們無妨利這些「網」,讓讚的言詞流傳。一個人若連這點「智慧」沒有,那他就很難「升遷」了!
「人各有所長」,針對司的長處、優點加吹擂。若有人對此不表贊同甚至發批評司的言論時,我們毋須為此爭辯,說對司的讚是個人的主觀吧!但牢記那些批評的反論,待日後有機會時報告給司聽。這是一種奉承式的忠的表現。
對其他部門的人,不管是誰。請不忘記讚他們。一件西裝、一條領帶,甚至人情的情形等等,做為讚的對象。不過……(内容加载失败!)
(ò﹏ò)
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