侯沧海承包面条厂有太深太细的法，除了帮助面条厂老工人外，主目的是获一费较低的生产基，保健品生产奠定基础。在他目中，在面条厂是实验投产，保健品规模生产搬工业园区，租或者建厂房。
一句话，他最初存在在面条干两年就离的法。
随着面条厂逐步恢复生产，侯沧海现己居挺喜欢方。面条厂厂区颇，建设两条保健品生产线丝毫不局促。
且，随着面条行业了解，他觉面条行业是一有的行业。所谓的面条其实是专指挂面，是经加水面、熟化、压延、切条、悬挂水等工序加工截面是矩形或圆形的干面条制品。
在挂面行业，行业集中度低，年产五千吨的全行业不一百。整体档次偏低，中、高档不总体的百分十。缺乏挂面内在品质的研究。缺乏产业链的协同。全国品牌有形。
问题，意味着机。
侯沧海便有了长间承包面条厂的思，甚至在与金悦长谈，产生了将面条厂改制的法。改制让整面条厂区域沧海集团的盘。符合抓放的国政策，面条厂竞争很强的游行业，国绝有抓在手的法。
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