思拓的优势在接的评估中渐渐凸现，最终颖，我新的合伙伴。
程奕在整评估程中受许孤立压力，但最结果，乎意料的顺利。
从穆彦纪远尧，参与联合评估的各方面，选择思拓最的结果有异议。
思拓本身资质实力无挑剔，唯一诟病的，就是评估期间与我方人员接触，是我有任何凭据的“知肚明”——按照公司制度，理由足取消合。但制度是死的，人是活的，若严格按制度追究，我的许合方被取缔。
穆彦的话说，“中国社是人情社”，一板一眼讲职业化，站在众规则的立面，孤立的是己。他的态度，影响着整企划市场团队。
项工由程奕主持，纪远尧就很少主动问，完全放权给程奕。我的份内，仅是每向他提各部门工简报，将一并提，按进度汇报。他偶尔问及我思拓的法，我不添加主观意见，实求是反馈。
孟绮接触思拓件，我有告诉纪远尧，实提了思拓的人向我提约见。纪远尧此一笑了，什说。
了件，我方云晓差点了争执。
觉我犯了错，既觉察了，就不……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
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