我赶紧讨饶，“师姐，我错了，次我一定不乱跑了，不回你不不管我，你是不管我的话，那差我就不干了，反正我力有限，连材料写不，一就什展。”
其实我话说偏颇了，见哪高级领导是靠写材料写的，人是指点一方向，由秘书写就是了。
冯甜就嗤笑：“啊，你本了，翅膀硬了，居威胁我，差是你的，你爱干不干，跟我有什关系？”
差我干不干跟的关系了了。现在搞的法术研究中，动那，在长前，必须有体制内的力量保驾护航才行，更何况因我做工，基金投产的一系列产品才板钉钉政府采购项目。你别便利，现在是山南一省采购，但等我跟着鲁方岩进京在全国始推项工，那采购量就不是一般的了，更何况不是一锤子买卖，项工立足了，那就年年买年年购。的利益在面，足让所有有实力有资格插一脚的集团眼红狂了。有内部人保着，凭什采购你一的产品？
内部易靠的从就不是质优价廉信誉稳定，是关系。一点古今中外概莫外。举最简单的例子，比尔……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
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