香港警队是典型的制度管人、依法治警的纪律部队。警务活动的每一项工有严格的程序，程序是先经充分论证法令的形式固定的工流程。警察是执法部门，拥有较的权力，因此，香港警队十分重视警务活动中的执法程序管理程序，规范每警员的警务行。 警队的每部门有明确的职责、使命、工目标岗位求。人及训练处设的人管理科职业管理组例：组的职是专司警察职业前途管理、人调配、岗位培训工。岗位设置三人：1.一名警司；2.一名总督察；3.一名主任。职责与权限：①按督察级人员的职业展有计划调派他适岗位；②挑选优秀督察级人员接受本或海外训练；③办理督察晋升宜；④批准督察级人员的署任宜。组在初级警官的管理，职很明确，督察的选拔晋升有严格的遴选程序：服务年限→文化资格考试→工考核→见习督察→岗位训练→转正。些规范程序，使服务警队的人，明确了己职业前途应怎展，有哪些机，准备什条件。职部门，除了有明确的程序外，各级拥有相应的权力，层层负责。按规定招收新警初级警官，人部门己就根据条例……（内容加载失败！）
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