今的议奇的冗长，了二结束。
面谷歌公司高层管理人员进乎刁难般的问，陆豪兵将挡，水土掩，人的口才丰富的专业知识一一进行回答。
毕竟是公司的管理人员，他所问的每一问题极具专业，其中有许甚至是陆豪己未曾的问题。在他应变迅速，总及找合理的答案。
此，崔龙浩已经又问了一问题：“在了解贵公司创办的程中，我现了一件很有趣的。那就是贵公司的管理模式与年谷歌有几分相象。我问一陆总，你是在办公司的候，是否就已经有意识在习谷歌模式？正是因的原因，你才谷歌公司寻求风险投资？”
“错。”陆豪很爽快的承认。“谷歌公司的早期管理模式一直是我最欣赏的模式，是我认最具人文关怀精神的管理模式。在方面，我向谷歌习了很，我不否认。所寻求贵公司的投资，是因我相信贵公司是最在方面我做理解的公司。”
崔龙浩点了点头：“错，你说很。说由化放式管理，概就数谷歌在方面最有，最易理解。不你该知，谷歌的放式管理模式，是在国实行。……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
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