果星期林欢觉己度有史最忙碌的一星期的话，那礼拜称空前忙碌，不晓其他人一始工是否就直接进入水深火热状态？惜他连从身边进行抽调查的间。
星期二一早班便始他进行培训，公司他己希望在短期内轨。
“号称全球一CEO前GE总裁杰克·韦尔奇先生在GE2000年度报告曾经GE的员工分三类：一类是既公司创造价值又符合公司的文化精神、价值标准的人。的员工，提拔重；二类是目前不公司创造价值，但其思维方式、价值观符合公司的文化精神、价值标准的人。的员工，其进行培训，其创造展机；三类是够公司创造价值的人，但其思维方式、价值观却不符合公司的文化精神价值标准。他，除掉。”
议室前方的讲师娓娓：“绝非危言耸听，……OK，我从最简单的始，何始招聘一位员工？简单讲分五方面……接讲讲什是领导力及什是管理的最高境界——不管理。”
林欢感觉己又回校园，讲师的课说精彩说不精彩，精彩的部分东拼西凑引人入胜的资料；不精彩的部分贯穿从头……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
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