日百区的所有导购通告，有的人甚至兴奋的叫了声。
次薪水改革，针的主是除了化妆品柜组外的其它柜组。
因日百区域的特殊，货量且杂，统计每导购的销售业绩基本是不的。
所，了提高宝洁，厨卫，杂货三柜组的导购的收入。
李文龙了另外一提办法。
那就是计算每月收益，拿总收益的一部分，按照一定的比例，分给所有的导购。
吃锅饭，平均分配是不取的。
那的话，总有一些人消极怠工。
所李文龙的办法是，跟通信公司一眼，让客人员工的服务打分，了月底，按照排名高低，划分提金额。
了，暂是一初步的构，将评数量，详细划分等级。
毕竟不是通信公司，客户按一按键就了，中间有很的步骤。所是需划分一概的层次。
不琐碎的工，就不是李文龙需操的了，手的几柜组主任跟实物组长，才是最了解他柜组的人，些规则让他慢慢完善就了。
具体的分比例，李文龙不仅仅跟几柜组主任详细商议，且跟米娜沟通了几次。
尽量保持在让些导购的工资有所提高，却有不……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
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