果“”办一穿越众俱乐部，朱慈烺那点高中程度的数理化肯定被茫茫技术宅鄙视。说治国平的题目，朱慈烺却不怵任何人。无论是法是人力资源管理，他的专业就是研究人，研究人类社，包括人类组织，及组织行。
果让朱慈烺在技术管理间做选择题，他相信己是选择者。历代功的国皇帝，哪拥有跨世代的技术优势？他留给人的历史遗产，更是在管理领域。
既理工科知识是穿越福利的添头，朱慈烺不全身投入其中，否则无疑是舍长就短的愚蠢行。
培养跟己一思路的管理者，就必须从处着手。从有一蹴就的集团，不有生知的商业巨子。在技术跨代的期，固有眼光独的才人物横空世，但更的功企业，却是扎扎实实从基层一步步走的。
基军工厂的特殊，及前环境的紧迫，够先稳住原有产量就已经不错了，绝不拿给新手练习。
炭笔厂却正合适。
它包括了所有生产企业有的环节素。从原料采购、筛选粗炼、精炼配方、质检入库，一直库销售，全完备。它的产品不，有危险，就算有所失误不造……（内容加载失败！）
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