1991年印尼商人黄兴飞在香港收购了处亏损状态的日资市公司——“红宝石”，年12月将其更名“香港中国策略投资公司”，简称“中策”。他是印尼金光集团二代掌门人，其族算是印尼二豪富的庭。中策公司的股东包括了李嘉诚的黄集团、国投资银行摩根士丹利、日本伊藤忠商社等重量级财团。
从92年，“中策”在内的泉州收购了41企业，在连收购了101企业，仅一年的间就在陆设立了200合资企业，总投资额超百亿元人民币，业务包括轮胎制造、啤酒、造纸、医药、机械、电子、食品、通讯、基础建设、化工一般消费品等行业。
与杨星尽量翼翼的选择亏损企业不同，他选择的部分是行业内有实力有盈利的企业，甚至一“中策现象”被视国企改革的一面旗帜。果不是因他将些企业包装在国外市，再十倍甚至三十倍的价钱转让，让恍悟，原赚钱。随群效仿，导致引了社关国有资产流失的巨争议，被国务院紧急喊停，他很被视改革的风云人物被人铭记。
的观念跟现在不一，国企是公有制经济的重支撑象征。按照的理论，假……（内容加载失败！）
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