陆政东给杨璐指的路子并不复杂，化肥销售的季节太强，杨璐的经营部又不是专业做化肥的，光精力投入在面，一年其他部分间人员闲着，与其不腾资金精力，做一常年产品。
至眼做的是趁着春耕即将始正是卖化肥的节迅速货直接组织农村农村，再进其他利润更高的货。
经营实际有路，己闯一条路，那就动动脑筋，其他办法，陆政东建议在服务功夫，采取别人始做的送货门的方式，虽产生费，但是方便客户，价格适提高就，资金的回笼很快，加现在厂方面是赊销，给供货方回款及有信誉，供货方肯定赊销的额度就一些，就充分保证资金的流动，提高资金的使率，从生意的规模利润提高不少。
选择产品，打点关系的亏损很快就弥补回，即便是杨璐烟草公司的合黄了，但承包的经营部不至路走。
“反正你那是经营，不必拘泥生产资料，思路更阔一点，路子就宽了，就不像现在一问题，就无路走了，并且即便是你单位不再经营承包给你……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
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