十点，李南市长汪明迪的办公室，将周末间遇的情说了一，重点提了东湖镇准备搞的限期责任制，认是提高基层执行力的有效办法，市政府借鉴。
“特别是在重工程面，我通明确责任人，制定落实期限，拉一张表格，我记管理中，有一叫做甘特图的，加应运，我的工通甘特图进行控制，市政府随掌握进度情况，增强基层执行力，有着很的推动。”
李南其实一直在思考何控制各项工进程的问题，毕竟市政府的各项工繁，安排布置了，果不加强平的监督管理的话，面的人就推诿拖延，工就打折扣。何有效掌握各项工的进度，就是有必利一些现代的管理工具，些现代管理工具，在现代企业中使非常，主是国外一些现代化企业，在华夏国本土长的一些企业，管理方面相是落一些，不有不少企业始在借鉴习。
市政府说，就像是一型的企业，企业又分很的条线部门，面又有分公司，纵横错，是一非常复杂的企业，就更是需通现代管理思维工具进行管理，才够真正提高……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
抱歉，章节内容不支持该浏览器显示～
【为了使用完整的阅读功能】
请考虑使用〔Chrome 谷歌浏览器〕、〔Safari 苹果浏览器〕或者〔Edge 微软浏览器〕等原生浏览器阅读！
谢谢!!!