“不吧，些人是企业？”
毕敏坐在一张写着“登记处”字的桌子面，一边给人着登记表格，一边声身边的田效兰嘀咕着。
在面前，排着一条长长的队伍，足足有百人，所有的人脸带着激动期盼的神色。在的头顶，拉着一条字横幅，面写着：“热烈欢迎全国企业、业界精英加盟汉华重工基，参加汉华重工供应商招标”。
就是林振华的主意，他提，既汉华重工己无法马解决劳动力资源的问题，那就索够外包的业务分包，请其他企业协助完。做分流掉一部分的利润，但它充分利各企业的管理力量，弥补汉华重工在管理人才的不足。
在一部分业务分包，汉华重工需集中精力做己的核业务即，边缘业务完全通合同关系进行管理。分包模式在达国早已十分普遍，但中国企业说，是非常新鲜的尝试。
在计划经济年代，企业间的协是通计划部门安排的，供应商与采购商间缺乏直接的沟通渠，协中一旦现什问题，解决十分困难。了避免生产的风险，是了省，许企业倾向己生产所有的配件，就……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
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