余庆阳通帖子，现了两问题。
一是施工现场人员的商务公关力培训。
现在公司些新人是生，够留的是适合干工程的人，未的项目经理培养的。
商务公关力，是项目经理必备的素养一。
公司高速展，现在项目精力放在技术的培养面了。
其实，面有一很重的因素，现场管理商务公关力不是几堂课就培养的。
很考验人的赋。
余庆阳一直认，情商是赋，虽培养，但是培养情商，往往是倍功半。
非在社摔打几回，摔鼻青脸肿，才一部分。
但是，培训一，总比不培训强点。
二问题是监理的问题。
华禹旗现在有三监理公司。
通刚才的那帖子，余庆阳现己监理公司的展有些不够重视。
现在的监理公司，年轻人很少，是一些退休的老人，素质说是良莠不齐。
干工程了，总遇各奇葩监理干的各奇葩。
归根结底是因监理的工资低，吸引不高素质的人才。
现阶段的监理，是各机关单位的退休人员，是业主直接委派属某单位派人充监理。
现在国虽始逐渐重视监理在工程建设中的……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
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