熊雅莉与吴前通电话的候，正在冀省南部区的一村子。
初，吴前熊雅莉一，资三千万委托某慈善机构在农村承建八十爱幼儿园，收教村中的留守儿童，些幼儿园京城圆，向四周散分部。
隔两月，从公司内的监控，已经超一半的幼儿园已经投入了使。
虽远程监控一切有问题，但实际情况何，是实考察才知。
吴前此前已经从慈善机构手中将一项工程移了己公司旗的公益部门，他不己帮助留守儿童的善款流入一些不法人的口袋。
虽那很，但不代表不生，了杜绝现象，吴前特意委派熊雅莉亲考察爱幼儿园的使情况。
项任务给公司的谁办，不放，唯独给初他一应件的熊雅莉。
建投入使的四十幼儿园分部在四省份，现今通便利四通八达，走动很快。
一周的间，熊雅莉走访了将近三十幼儿园，均有现什问题。
但走冀省南部山坡坡村的爱幼儿园，现了严重的问题，由一些特殊原因，一间联系了吴前。
公益部门在吴前的公司中是一特殊的存在，由吴前直接管理……（内容加载失败！）
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