李青曼沃特莱斯的七。
不不说在工商一块李青曼确实有厉害的方，短短七，就已经制定了一套在沃特莱斯展市场经济的方案。
按照的求，首先就是沃特莱斯劳务公司进行了改组，埃德加辞经理的位置，由埃德加的儿子费德南迪担任新的经理，公司法人由埃德加变更了费德南迪，从明面避免了官商的重叠。
至前沃特莱斯公司的股东，些并有生改变，李青曼认了商那些商人的合法持股权益，是原本是些商人沃特莱斯劳务公司持有100%的股份，现在李青曼强行收走了40%的股份，一部分收归国有，沃特莱斯劳务公司由此变了万国占有最股份的国有企业。
在进行了改组责任明确，沃特莱斯劳务公司有了更加清晰的盈利模式，由万国进行款项拨划，再由公司进行操，是万国境内任何需劳动力的工程，由沃特莱斯劳务公司进行承包，国负责给钱，公司负责招人工程办，剩的钱就是公司的盈利。
除了规范沃特莱斯劳务公司的财务、人、组织架构等方面的问题，李青曼放了公司注册，向沃特莱斯宣布达一定条件，就进行公司注册，公司注册立，就进行商业……（内容加载失败！）
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