杨飞宝洁的战略，分析很透彻，最害怕的就是他汰渍的定价太低，宝洁的品牌优势，那将是洗衣粉行业最的劲敌。
宝洁底是宝洁，同的普粉，标价高一块钱！
杨飞觉，洁白洗衣粉的位，应该无人挑战了。
，杨飞不知的是，宝洁正面临一场严峻的考验。
宝洁原的定位，是汰渍定位高端品牌，北化二厂生产的熊猫洗衣粉则在低端市场争盘。
是，宝洁忽现，己最擅长的高端定位手段失败了！
汰渍推市场，普粉定价在三元一袋，但仍无人问津。
不管是城市、是农村，消费者品牌不买单。
宝洁错了代！
九四年底的华夏，已经不是八十年代的华夏，国人的生活物质，已经相丰富，同一类的产品，有了比较的选择余。
尤其在洗衣粉行业，国内先有活力28一骑绝尘，有洁白品牌一枝独秀。
管东的方品牌有“力白”品牌，陈楷旋渐渐力，在花城注册立了力白公司。
丽水五七化工厂，一直卖肥皂生，曾经肥皂卖了全国一，中了洗衣粉的展方向经济利益，1993年进行股份制改造，改组爱纳斯集团公司，正式进军洗衣粉行业，他“雕”牌定位低端市场，洁白的……（内容加载失败！）
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