杨飞二战的策略，就是利宝洁内部高层管理人员市场的判断，将他的决策引向另一方向。
另一方向，是繁花似锦，是万丈深渊。
海飞丝的高层，他的国际经验，框定华夏市场，结果现走了弯路。
是，他并不觉，策略是错误的。
一人清楚的认知己的错误，是件很难的。
他觉，一款产品，改变功，需重新适应市场，是加投入，一方面研海飞丝洗水的功，另一方面广告宣传新概念。
不管他承不承认，海飞丝的市场占有率一直在降，是一实。
形鲜明比的是，丝屑洗水，一帆风顺，旗帜高扬，市场占有率在飙升！
一月，丝洗水占了屑洗水市场三分的份额，在全国整体洗水领域，拥有百分十五的市场占有率！
绩，超了杨飞制定的目标！
在接受媒体采访，杨飞说：“我规模完全不感兴趣，我丝洗水是否受顾客的青睐感兴趣。我的目标，是打造日化产业的领导品牌。”
句话被媒体原文刊，被粉丝冠“年度最装逼的话”。
丝屑洗水卖的同，丽集团又推两款全新的品牌，芳柔顺洗……（内容加载失败！）
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