有很人理解不了，一经销商已，你搞淘汰制？
经销商卖你的产品，你就烧高香了，你居敢挑经销商？
在企业创业的前期，品牌有做的候，企业需经销商的支持。
杨飞刚立丽集团，连经销商招不满，哪有底气搞什经销商考核淘汰制度？
那不是找死吗？
现在移世异，今日丽帝国，又岂是六年前比拟？
前是经销商挑企业，现在的丽集团，却挑经销商了。
本，杨飞经销商的改革推进行的。
但次手的无情反扑，经销商阵血流河，推动了改革的提前。
杨飞制定了一系列的措施，经销商进行返利、奖赏、激励，同经销商的资质力，制定相应的考核淘汰机制。
杨飞认，有九经销商，是必须淘汰的。
靠企业支持型，动不动就向企业政策支持，甚至坐拥市场，此威胁：你不支持，我就不进货。你不给我费，我就不做活动。
甩手掌柜型，有些人富即安，做经销商赚了点钱，就不思进取，生意甩给亲戚或人。
掉馅饼型，己不努力，寄希望经销产品名气，在央视打广告，不力气，火爆热销。
埋怨市场型，整就是怨气冲，唉声叹气，……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
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