一企业的展，达某停滞点，管理者就必须办法突破。
抱着的辉煌，坐吃一辈子，是不切实际的。
就连金饭碗的国企，经历了一波倒闭改制潮，何况乎企？
江山代有才人，一代新人换旧人。
新人有干劲，有才华，有识，他思维跳，敢尝试，勇拓。
不说整世界，说我国的企业展现状。
我国每年约有100万企业倒闭，平均每分钟就有2企业倒闭。
8000万中企业，平均生命周期有2.9年，存活5年的不7%，10年的不2%。
换言，我国超98%的中企业立十年内走向死亡。
不仅企业的生命周期短，做强做的企业更是廖廖无几。
中企业基本进入了一年创立、二年赚钱、三年倒闭的恶循环。
税费本、人工本、租本、物流本是需企业实实在在负担的。
金融环境每年不同，宏观调控、国民消费口味的变化，科技产品的更新换代越越快速，任何一因素，击垮中企业的最一根稻草。
果不是杨飞收购了芳厂、蜂花厂，见的是，两工厂有死路一条，就算存活，是苟延残喘。
杨飞注入资金技术，整顿人才结构，就是了救活品牌……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
抱歉，章节内容不支持该浏览器显示～
【为了使用完整的阅读功能】
请考虑使用〔Chrome 谷歌浏览器〕、〔Safari 苹果浏览器〕或者〔Edge 微软浏览器〕等原生浏览器阅读！
谢谢!!!