听完罗布森的话，宇文飞微微一笑。
罗布森的观点，其实代表着几乎所有的传统零售巨头的法，在2003年，他是不电商，认电商网站是在打闹已，根本不形真正的威胁。
但是，做传统行业的些人，他有认清一理。
那就是，科技改变世界！
“罗布森先生，高端消费者说，购物体验或许很重。但是，绝部分普通消费者，低廉的价格购物便利，永远是排在购物体验前面的！有一，商品生产厂商直接在网络店销售商品，你些零售商何与他竞争？”宇文飞意味深长说。
罗布森一愣，就陷入沉思。
宇文飞句话一针见血，点了零售业的真谛，罗布森无从反驳。
两人零售业算非常了解的人，宇文飞的乐超市，了一年间，就做了陆区最的连锁超市，果说他不了解零售业，那显是说笑了。
罗布森更不说了，全球排名一的零售巨头！
消费者在终端店铺购买产品，那零售价中，产品本价的占比并不是太，中间的物流环节、宣传推广本、店铺租金本、店铺人工本，甚至是几层批商的渠本包含在其中，占了很的比重。
沃尔玛已经尽量压缩……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
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