陈丽君很头疼。
沈老板的不按套路牌，总是给工造一些麻烦。
身一名打工仔，老板吹的牛B变现实不就是价值体现？
所，头疼归头疼，该克服的困难是克服。
剩半月，间紧任务重，方方面面协调沟通，陈丽君压力不，回头就召集办公室、人资部了，任务分，梁胖子郑海同压力不。
那些子公司加有少人？
几百人组织，是人数千，就麻烦许。
年的年就办公室忙惨了，就千号人。
果万，组织的活动将是不的挑战，策划、安排、组织、协调、沟通的力将是另一巨的考验，因不控的东西实在太了，一一考虑。
“抓紧间确定人员数量，至少先有概人数。”
陈丽君组织万人的型活动，虽不知最终少人，但提前做理准备很有必，免候措手不及，待完任务，又：“次一次我的考验，你俩配合，等概的人数确定，尽快拿详细的方案，人手不够从其他部门抽调人手，需我面协调的告诉我，尽量在十内方案拿。”
梁超明：“住宿办，不管少人安排，关……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
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