第三章 谁动了腾讯的奶酪 盖茨无缝对接梦搁浅 交锋

2005年5月26日,微软与隶属海市政府的海联投资有限公司共同立合资公司——海斯恩网络通讯技术有限公司,双方各占50%的股份。MSN正式进入中国市场,始向腾讯挑战。

罗川的新头衔是海斯恩网络通讯技术有限公司总经理,MSN选择的合方式实际是获了ICP的运营资质。在罗川,方式并非MSN在中国的独创,英国、日本等其他国区有类似的模式。一,已经在微软MSN业部中华区总经理的位置呆了三年的罗川,一夜间了媒体公众注意的焦点。“三年的间很漫长,但正是三年,让我静习其他同行的经验,思考己应该怎做。”罗川是说。

罗川酝酿了三年的MSN中国新政揭了其神秘的面纱。

2005年6月2日,淘宝网、东方宽频传播、赛迪网、汽集团人车网、Englishtown、联众世界、指云代、北青网等MSN的9合伙伴同登台亮相。他分别向MSN网站的不同频提供内容,包括财经、新闻、社区、购物、数码、汽车、游戏、无线英语教等互联网最赚钱的业务。MSN的挑战策略非常明显:领域、全方位渗透,全面抢夺市场,与腾讯QQ抗衡。国内的众内容服务商……(内容加载失败!)

(ò﹏ò)

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