几乎所有员工是懵的，年代职级制度什概念。
孟谦给做了基本的介绍，“传统的企业晋升通，无非就是基层员工主管，主管经理，经理总监，总监副总，副总再总经理，一些公司连主管有，甚至连总监有。
的传统晋升模式有一很现实的问题就是，基层员工的数量必是远管理层的，像我风集团目前的配置，一主管管理1015人，就是说每十人一工三五年，无论优秀，最有一人领导，其他人很优秀，但果公司现在有一位置，那些人是在基层岗位工。
最怕的是，果主管未年不走不晋升，面的人该怎办？唯一的就是不断的加工资，是岗位摆在那，总有一应的岗位工资花板。
且有一非常现实的问题就是，公司选拨管理岗，优先考虑的是一人的管理力，很候人的人力并不一定很。
但一些技术力很强的人缺乏管理力，或许一辈子无法管理者，他该怎办呢？
了解决些问题，职级制度应运生，我风集团将采取的是职级岗位并行的薪酬模式。”
孟谦侧身，PPT翻……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
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