汉迪先生所信任我，是因他相信我谨慎恰管理我新立的公司。我清楚记生的一件情，件情正说明了有候，坚守己认正确的商业原则是的难。公司刚立不久，我最重的客户——就是货运量最的客户——求我在拿提单前提前放货给他。我希望满足重客户的求，但是，公司的财务人员，我拒绝了，虽我很担我将失客户。
情况似乎很严重。我的合伙人很不耐烦，不明白什我不愿意妥协。在尴尬的状况，我决定亲拜访客户，不说服他。通常，与别人面面接触，我总幸运赢他的友谊，合伙人的不满激励着我背水一战。我觉，位先生见面，我让他相信他的提议将带严重的果。我的说理（我己在脑海中演练了一遍）具有很强的逻辑，足令人信服。我见了他，摆了所有精设计的论点论据。他雷霆，最我是惭愧向我的合伙人坦白我失败了。我完全有达我的目的。
，我的合伙人很担失我最重的客户，但是我坚持我必须坚守己的原则，不答应货主的求。令我惊讶感动的……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
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