第五章 商海沉浮的一些经历和原则 从未出过海的船务经理

随着些船舶的投产建造,我正式始与矿石业的博弈。但是我意识必须首先解决船舶运营的问题,是我再次向我的竞争手马塞先生求助,希望他助我一臂力。

,由其他重任在身,他无法允诺。有一,我问盖茨先生:

“些船我怎管理?你知什资深的公司吗?”

“不知。”盖茨先生说,“我不了解方面的公司,不我怎不尝试一己管理?”

“你并不了解船舶运营的情,不是吗?”

“确实是,”他答,“不我认识一胜任项工的人,虽我担你他感不满意。但是,他具有最重的特质。他从未在船呆,航海并不熟悉,但是他聪明、诚实、进、热情、节俭,东西手很快,即使是从未接触并且具有一定难度的情。些船有几月才完工,果我现在就聘请他,等船建的候,他已经游刃有余了。”

“,”我说,“我就请他。”

他便是鲍尔斯先生(L.M.Bowers),纽约布鲁姆。鲍尔斯先生五湖区的每一船厂进行了实考察,并进行了仔细的研究。很快他便船舶的建造提了宝贵意见。他从些船首次扬帆始便全面负责船舶的管理,他的技术力获了所……(内容加载失败!)

(ò﹏ò)

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