虽陈耕最终的结果很乐观，但程他仍持谨慎乐观的态度，毕竟股权经营权分离的方式在代的华夏并有先例不是？
乎陈耕意料的是，仅仅三的间，老人的批示就了，认将陈耕求的股权经营权分离的企业经营模式一新的、有益的合模式进行探索，陈耕与哈飞、厂的合项目就是合模式的试点单位。
让陈耕欣喜的是，此前己一直坚持、但华夏方面却一直有明确答复的航空器材、技术装备的进口营权终获了许，虽所进口、口的航空技术、器材、装备仅限两合资工厂，是华夏除华航技外二具备航空技术、器材、装备进口权的企业，陈耕的嘴巴笑歪了。
“陈先生，您航空技术装备的进口营权干什啊？”在签署合备忘录的候，哈飞的厂长王志向陈耕问——虽具体的合细节需慢慢沟通、协调，在框架已经确定的情况，签署合备忘录保证双方合的顺利推进，就很有必了。
伴随着王志的话，哈飞厂、厂的几位领导齐刷刷的望着陈耕。
在哈飞厂厂的领导，陈耕航空器材、装备、技术的营进口……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
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