第七章 野心——把人类送上火星 远见

商界功的案例中,有很值我习的东西。苹果公司制造的iPod所此色,不是因产品优越,打破了音乐界僵化的在线音乐服务方式才是最主的原因。

iTMS(iTunes音乐商店)不顾唱片公司的反,使歌曲的零售,且维持每首歌载收费99分的统一价,一,即使是零钱非常少的生轻松购买。iTunes音乐商店收集了比CD唱片公司更丰富的广受欢迎的曲目,给人创造了不仅在CD唱片商店购买歌曲,在网随够买音乐的环境。就是乔布斯的功处。

史蒂夫·乔布斯果着眼iPod的产品,iPod最终是一款苹果户所知的普通产品。

通iTMS软件销售音乐所销售额的30%归苹果公司。99分的30%是30分,就是说,苹果公司的是钱。部分专的法是:“苹果公司果赚些钱,将一定有展!”他赚不钱且非常苦恼的苹果公司iTMS的未持悲观态度。

但是,项目一经运营,立即产生了惊人的载量,戏剧改善了苹果公司的收益,使苹果变了卓越的公司。许商业书籍将苹果公司的运模式功案例进行讲解。

在21世纪的商业竞争中,仅……(内容加载失败!)

(ò﹏ò)

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