回公司，孟畅坐己的工位，稍微喝了口水、休息了一，就始考虑“智健身晾衣架”的宣传方案。
月腾达边一共就两款比较新的产品，一款是G1手机，另一款就是智健身晾衣架，前者的宣传方案已经取消了。
就是说，孟畅月什不做，是拿底薪；给智健身晾衣架做一宣传方案，在最坏的情况是拿底薪。
既此，孟畅反什压力了，因即使失败了什失的。
“不话说回，产品是真的挺幺蛾子的，次我很有机！”
在见识了智健身晾衣架的实物、并亲手体验，孟畅突觉次的宣传方案很有希望。
因产品确实不是什正经产品。
一创业者，孟畅显深谙产品经理的那一套工流程，一产品，首先确定它所面向的目标人群、确定它跟竞品相比的独特优势，才根据产品的特点，制定相应的宣传方案。
，孟畅说，了让宣传方案够达最差的效果，应该尽避产品的优点，反暗示产品的缺点。
孟畅新建了一文档，始分析。
“产品，最的优点是什呢？”
“首先，它跟游戏联动，通健身训练游……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
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