在我平生一次的长篇论思工，员工的表现渐渐有了点色。我不指望谈一次话，做一回思工就让他有质的改变，是妄。但前的那情况已经不了却是实。希望他转变，尽早内，不是表面。
解决了问题，我又始着货源的。目前，付启明那边无疑是一条路。不管他那是不是跟我随口应承，试一试总是应该的。不他那边的材料是进口的薄板，目前我公司有一业务员手有些规格的客户。跟他合，必须先解决公司经营面窄的问题。
我本身就从入行始，就一直做中等厚度的轻钢结构钢一块，客户的常厚度在512毫米间。李薇，及公司的新业务员，目前常做范围内的材料。付启明那是3毫米厚度的钢板，除了我李薇有稍做一些配料，其他人根本就有做。
经营的规格及品的单一，公司的展说是不利的，极有失掉许机。但果让那些刚长的新手精力放在面，恐怕不偿失。那增加人手似乎是解决问题的有效途径。
实公司现在是比较缺少人手的。每人充着角色，分工不是那……（内容加载失败！）
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