公司业至今，即便是最困难的候，我尽量在手留3050万的备资金。些钱主是在市场调货的。从梁波他一从钢厂订货，货源逐渐有了保障。偶尔有些紧缺规格，从其他几合伙伴手调些，他不急着钱，基本等客户的款项了再打给原的货主。
进入八月份，市场依比较清淡，情况比月稍一些。公司现有的客户需求量维持在比较低的水平，现在的库存基本满足他的求。在情况，我决定将手头所有的资金吃进外贸公司的批进口材料。
做其实不太明智，不符合公司的正常操求，但进口材料的利润我的诱惑实在太了。我法告诉了罗，他始是坚决反，认一旦在资金点，带极严重的果。我知他做精细，就己理说给他听。最罗是留了一些备资金，不管我怎说。
罗很有理的说：“做金属材料，本就是本利的生意，利润再高，经不一次意外故造的损失。”
虽我己的预计很有握，但最是听从了他的意见。罗划了150万周的订货资金，是他认我所……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
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