不干活，养着几百号人，关键越州药厂有一不头的前途，让两位主官已经很头痛了。
且越州区，包括整江省碰一严重的问题，就是随着量乡镇企业的快速崛，从吃住行全部超越了国营厂，牢牢占据了主动位。
原的国营厂怎呢？生产效率低，生产设备老化、产品陈旧创新，关键有计划指令生产，有一点主观动。
级让生产少就生产少，一点，少一点不行，至生产的产品卖不卖？管工人毛？是厂领导的情。
厂领导又，卖不管我毛？我的任务是怎生产，至怎卖是级主管部门的情。
级主管部门是一头雾水，我是根据每年的生产情况制定计划，怎卖难不是你厂子供销科的情吗？
就，三方扯皮，最导致企业越越困难，乃至彻底走进了死胡同。
不江省有一优点，在改革放前国营厂不，特型国营厂更是少又少，所在改革放，数人选择己创业厂，资本的就二贩子鸡毛换糖。
了九十年代的岗潮始，反是重工业城市，尤其是东北那边的工人简直就是活不了。
相反，江边是风平浪静，……（内容加载失败！）
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