锦衣投资公司，叶修坐在办公室的老板椅，面前是三部门主管，的红木办公桌，放着几份文件。
叶修己手拿着一份文件在，今是的日子，锦衣投资立一月的间，飞速完搭建，进行运。
锦衣投资今年始落，展现了蓬勃的展活力，在各部门的关系协调展现了相高的主动。
部门快速完建立，完善人才储备工，公司始运，在一月完了创收目标。
其实就是公司已经完人力组建，部门组建，通管理方案计划，就是公司今已经完整了。
叶修召集几人，接就是一段间的运转，有有问题，抓管理，抓利润，抓展。
其实他就抓了寂寞。
嗯，他主抓方向战略及布局前瞻。
就是混！
“方向的计划你已经做完了，剩的就是日常的管理一些琐了，你己处理的就己处理掉，在系统告诉我一声就。”
叶修放一部分权利，是计划中的，权利的同其实是一鞭策，毕竟情是找人的。
追责就是鞭策。
“韩主管的提议：市场几年很企业缺钱，是部分企业是高风险的，需风控做最化，果吃掉部分单子，年收益基本……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
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