直1984年10月，斯卡利才隐约意识，苹果近一年的功一方面给整公司带巨的信，另一方面让乔布斯的权力极度膨胀。
在斯卡利前，马库拉斯科特控制着创始人乔布斯的权力，甚至不让乔布斯插手他钟爱的Lisa项目。斯卡利并不像马库拉那担乔布斯在管理的幼稚鲁莽，他经常默许乔布斯参与公司决策。斯卡利觉，乔布斯总有一熟，长合格的企业管理者。
但Matosh的功让乔布斯信爆棚，他始在公司高层管理者议CEO的口吻说东西，频繁插手他职责范围外的情。与此同，本就危机四伏的部门间关系最让管理层挠头的情一。
“1984”广告的功播让LisaApple II团队的员工觉，己了最不受重视的一群人。乔布斯在公司处处Matosh的功布说儿。他毫不避讳说，Matosh团队是公司内水平最高的一群人，理应最的支持待遇。别Matosh团队的员甚至公称呼其他团队的人是笨蛋。
有一次，Matosh团队Apple II团队的员工竟打了“群架”。两拨人在屋子各占一张桌子，互相攻讦。Matosh团队的人喊：“我是未！”Apple II团队的人则声回应……（内容加载失败！）
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