二，孙建冬调整的四季度销售方案给区经理，同抄送给了江波及中央市场部销售效益部的相关同，了，又加了杜拉拉。
梁诗洛收孙建冬的邮件，满怀期望点附件，一瞧，己组居又给加了三十万指标！几乎怀疑己错了，再一遍，真是加了三十万！梁诗洛连忙查别组的情况，现同遭遇的有张凯。太人意料了，那暗夜繁星般漆黑闪亮的眼睛慢慢暗了，令失望的不仅是加指标本身，加就加吧，做销售的，谁被加指标呢，更的是因己张凯受了同等的待。
梁诗洛闭眼睛双手慢慢搓揉着太阳，试图让己从失望中平静。三条产品线逐一在脑子了一遍，致分析了一整南区的情况，最不不承认，是换了己在孙建冬的位置，做的——既横竖是接三十万，不索接方点。梁诗洛打定主意，马回了封邮件，干脆表示“有孙老板的领导，一定克服困难，带领全组同完全年指标”。
张凯白在外面拜访客户，晚回公司打“黑”一：费一分钱给他加，指标反倒往长了三十万。他法，因孙建冬给同产品组的梁……（内容加载失败！）
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