童明始终有管理培训生项目额外搞人头编制,TONY林头不敢太罪曲络绎,渐渐的,现就不理睬,曲络绎其实奈何不他。他牛,软磨硬扛的最居一新人不肯接,市场部的头有,有江波温些,卖了面子给曲络绎,勉强接了三,不久,跑了一。一,计划基本就算泡汤,做不做无所谓了。
情了步,童明杜拉拉本担曲络绎怪罪,结果,曲络绎似乎接受了现实,他童明拉拉叫一说:“明,拉拉,我是很HO(诚实)的态度,我齐浩坦率沟通了,既认管理培训生项目不适合DB中国,那我就不接着往做了,我认次我并有浪费间,至少我试了,进了几新人,我知不合适我,是我改正。”
曲络绎说的候,情不轻松,但他的神态语调很坦,像一虽败犹荣的战士,保持了风度尊严。
倒是童明的眼闪一丝寂寥。
拉拉始感己像是参与演了一闹剧,觉曲络绎说,谁错,错了就是错了,有勇气认,何必硬撑底。拉拉一,反觉曲络绎不容易,他是那强硬的一人,现在面……(内容加载失败!)
(ò﹏ò)
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