什搞一职工手册？像其他企业一，就一些管理规定条文，够将一企业管理很。是不是，了裤子放屁，干？
韩松林并不此觉。
一伟的企业，所伟，在企业的企业文化；什是企业文化，说白了，就是企业什存在，人什活，一的。
伟的企业，有一些高尚的目标。
比说了世界平，了让户更加的满意，了让员工日子，了让国更加的强等等。
很企业就有目标，有目标的企业，注定走不长的。
一企业文化的形，其创始人有着很关系；继任者，有很的关系。
企业最终够走远，其创始人有着很的关系。
唐文勇：“了！”
“有什感吗？”韩松林很少说基层的员工流职工手册的问题。
因在制定些规矩的候，很属韩松林己的坚持求。
韩松林知未有一公司走在就伟的路途，很人其有着很非议，历史终将证明公司的伟，就是中公司！
，九十年代的中公司是一刚刚崭露头角的通信技术公司，不是未的那巨头企业，够面球最强国打压依旧爆强……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
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