“不管股权，就在公司的利润分配办法，每年年底，进行利润分红。”芳说，“就是从公司的年利润，拿一定比例，给分红。”
张晨说，办法不错。
“我帮你设计一套评分的模型，从公司最低级的管理人员始，一直几副总裁，分十几档次。
“一套评分模式，在考虑所担任的职务外，考虑在公司的服务年限，，有些在公司五年的老员工，哪怕不是管理人员，同参与分红，在提高积极的同，提高员工企业的忠诚度，同，是了兼顾公平。
“比像徐巧芯莉，现在莉的级别比徐巧芯差一档，在职务的评分，吃亏，但因的资历比徐巧芯老，又有加分项，又不吃亏。
“有了一套评分系统，其实不评，是硬杠子，每人的情况往面一套，分数就了，一年评一次，分红的依据，做，有一处是，参与分红的人数，是随着企业规模的扩扩的，你规模扩了，才需更的管理人员。
“且，一管理人员是动离职或被除，分红就有了，他的岗位，就有人顶替，顶替他的人，就取了他原分红的资格等级，做，我觉……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
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