宋江说：“卢总裁说的绩效管理是玩意，连尿尿管绩效，令人赞叹！却不知绩效管理有哪些诀窍？”
卢俊义便侃侃谈，说绩效管理的一诀窍，即：每一位员工制定明确的工目标。了说明其中的妙处，他讲述了一很有意思的案例。
案例说，张猎人李猎人有五条猎狗，但每打猎，两猎人的收入却有很的差距。张猎人很奇怪，就向李猎人讨教，问：“什我每次打两三兔子，你却总是够满载归呢？”
李猎人回答说：“奥妙就在我的目标。我每猎狗有明确的目标任务—猎狗甲长健壮，每五兔子；猎狗乙经验丰富，每七兔子；猎狗丙身体瘦弱，每三兔子……你跟我不一，虽你在打猎，但你的目标是不确切的。你猎狗带进山，就任由它己抓兔子，殊不知它整在贪玩。遇蜻蜓玩耍一儿，遇蝴蝶玩耍一儿，玩黑才己的工，是慌慌张张抓两兔子向你敷衍塞责。你，目标不一，结果便不一。”
张猎人听了，回立即召猎狗议，达目标任务。二，猎狗果奋勇争先，取了很的业绩。
宋江却听明白，疑惑说：……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
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