在宋江的支持，绩效改革正在取显著的果。卢俊义次改革的设计师指挥官，他是在眼喜在。果说有什不足的话，那就是：依有很人在非议他，其中包括一部分改革的受益者。
他的助理很他的处境担。帅气的伙子幼流落街头，被唤做“浪子”燕青。卢俊义收养了他，他培养才，他因此矢志效忠卢俊义。两人一工，谓是“打虎亲兄弟，阵父子兵”。
那日在办公室整理访谈记录，卢俊义忽有所触动，说：“乙，我某些员工的态度，似乎我并不友善哪！”
燕青回答说：“岂止是有人不友善，就是痛恨您的人，不在少数。改革是件麻烦，我走走场就行了。您呀，说的话太了，因言取祸。”一面啰啰唆唆抱怨着，又念在公司流传甚广的一则关批评的段子，说是：“批评级，职位难保；批评同级，关系难搞；批评级，选票减少；批评己，寻烦恼；批评老婆，就乱跑；批评老公，他就乱搞……”
应该说，卢俊义算一位沟通的高手。他懂何鼓励人。即使是批评意见，他它很巧妙制“糖衣药片”，送给方服。“糖衣药片”，被称做“汉堡原则”……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
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