职场潜规则二十一条：司的理永远你无关，所有己的计划。
在职场中，员工怎讨司是问题，司怎管理属同是问题。
一般言，司绑定概念转换的方法控制属，进行理的管理，再升职加薪许诺的方法，进行生理的管理。
空谈许愿的方法，前已经说，将说的，是司的思控制术。
司属的思控制，通常有两方法。
其中是绑定，你的前途司的前途绑在一，将你的命运牢牢束缚住。
其二是概念置换，司己的理、己的利益说是共同的利益，从求属共同奋斗。
被控制住的属，往往觉己苦孤诣的，是在集体利益奋斗，己司是完全一体的，司有什情，属必定全力赴；己了什问题，司考虑。
实真的此？
未必。
司你谈共同理、未计划的候，职员往往很激动，觉己够进入司的未职场规划是一件很荣耀的情。
是，士知己者死，职员无怨无悔替司卖命，甚至不求什回报。
但我必须，任何司在绑定你的前途，其本质是一控制，就是说，他控制了你的未职场命……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
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