厂的业务量一直不错，生产排满满的钱少赚。了现在，账资金加厂的设备及材料等，我粗算了一，在近千万了。但我总感觉做不行，什的展前途，不满足我办工厂的真正期望。
我总结了一的厂子概况：虽说给店面供应配件及拉链头，不愁销路，但有两点让人非常难受：一是货款难结，本生意，熟悉了，货款一拖再拖，有的甚至拖一年结不清，越欠越；二是利越越薄，外表忙忙碌碌，实质纯利并不，十点达不。的做法不是一真正工厂的生产与销售模式。在不知不觉中，我又像回了，充“加工”者的角色，句话形容就是换汤不换药。
我，不行，改变生产与销售模式。往的经验告诉我，办法是人的，未握在己手中。
虾有虾路，鳖有鳖！
是我母亲那辈人聊的口头禅。
我己定位非虾即鳖，无论是路是，是再折腾一条或是几条。“机不失，失不再”句话说明了机东西昙花一现，稍纵即失。法国微生物、化Louis Pasteur说：“ce favors only the prepared mind.”（机总是留给有准备的人。）
什叫有准……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
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